Sol Price, che ha fondato Price Club, è morto a 93

La filosofia del Price Club era semplice: mantenere l’overhead al minimo assoluto. Mr. Price ha realizzato questo facendo nessuna pubblicità a pagamento, riducendo drasticamente l’inventario (i suoi negozi in genere portavano solo poche migliaia di prodotti, con una selezione limitata del marchio), risparmiando sugli immobili (la maggior parte dei negozi si trovava in posizioni fuori mano) e, per molti anni, rifiutando di accettare le principali carte di credito.

“Pensiamo che il segreto del buon merchandising di massa sia la perdita intelligente delle vendite”, ha detto il signor Price al New York Times nel 1986. “Significa che devi decidere quali vendite sei pronto a vivere senza. Si può vivere senza carte di credito che ti costano due punti? Si può vivere senza pubblicità? Si può vivere senza occup 35-a-costs 40-a-piede costi di occupazione per una posizione privilegiata?”

Mr. Price lo ha inventato in volume. Nel 1993, poco prima della fusione con Costco, Price Club comprendeva 94 negozi negli Stati Uniti, Canada e Messico, con un fatturato annuo di oltre $6 miliardi. Mr. Price, che è stato a lungo attivo negli affari filantropici, aveva un patrimonio netto stimato di million 500 milioni, Il San Diego Business Journal ha riportato nel 2006.

Sol Price è nato nel Bronx il 23 gennaio 1916. I suoi genitori lavoravano nell’industria dell’abbigliamento di New York. (Il cognome della famiglia originale è stato perso nel tempo. Fu cambiato, profeticamente, in Price a Ellis Island.) Dopo il trasferimento con la sua famiglia a San Diego, in gioventù, ha fatto un corso presso diverse scuole, prima di guadagnare una laurea in legge presso la University of Southern California alla fine degli anni 1930.

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Sol Prezzo è cambiato il commercio al dettaglio.Credito…James Skovmand / San Diego Union Tribune, via Associated Press

Mr. Price ha lavorato come avvocato d’affari a San Diego prima di iniziare FedMart, un magazzino locale di sconto, con diversi partner nel 1954. L’appartenenza a FedMart, che alla fine vendeva liquori, articoli farmaceutici, articoli per la casa e benzina premium, costava 2 2 ed era limitata ai dipendenti governativi e alle loro famiglie. (In un primo momento, la quota di membership 2 ha acquistato l’appartenenza a vita, ma il termine è stato successivamente cambiato in un anno. La catena FedMart è cresciuta fino a includere più di 40 negozi in tutto il sud-ovest.

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